为进一步凝聚全员团队建设共识，促进团队建设水平整体提升，推动公司高质量发展，10月9日下午，伟德国际victor1946召开团队建设改革发展启动会，公司全体教职工参加。会议由公司党委书记肖学斌主持，许从宝经理、高伟俊院士、刘敏（小）教授、解旭东副经理、孟曦经理助理分别发言，并对科研先优教师进行了表彰。
许从宝经理分析了公司团队建设的现状，学科及公司发展的环境与形势，并针对未来发展面临的挑战提出一系列问题，要求全员开展深入思考和有组织研讨。指出公司当前发展应以学科全局性协调发展为目标，集中强化科研突破及团队建设，尽快形成全员参与、协同作战、奋力拼搏的新局面，以高质量发展求生存。
解旭东副经理汇报了对西南交通大学人居环境与建筑工程公司、长安大学建筑公司的访问调研情况，介绍了两个公司团队建设、团队建设举措和绩效考核方式方法的先进经验，提出了团队建设改革的基本思路。
经理助理孟曦通报了近三年公司获批国家自然/社会科学基金的情况，汇报了公司科研支持计划、奖励政策以及下一年度基金申报工作安排，明确了公司对全体教师抓住机遇、全员参与、认真准备的申报要求。
会议对公司科研先优代表进行了表彰，由肖学斌书记宣读表彰名单，高伟俊院士和名誉经理王兴田教授为科研先优教师颁奖。先优代表刘敏（小）教授结合自身经验系统地分享了国家自然科学基金申报经验。
高伟俊院士结合现场调查问卷结果进行发言，指出本次启动会标志着以团队建设为龙头的教学、科研、管理的综合改革正式启动。他指出，公司全员要统一思想，凝聚共识，要理清思路，明确团队建设方向，要狠抓落实，确保团队建设成效，要抓好会议精神的落实推进，明确全员责任分工，做好综合改革的思想和行动准备，为公司生存谋取出路，为公司发展贡献建设合力！
最后，肖学斌书记进一步明确了本次会议的重大意义，强调会议是公司团队建设改革的起点，希望全院教师认真贯彻本次启动会提出的要求，院、系各位领导应尽快理清团队建设和综合改革的路线，全面协同推进公司团队建设和综合改革这一系统工程，合力推动团队建设快速发展。（撰稿：孟曦 解旭东；摄影：孙畅；审核：许从宝）
