为提升公司员工干部的思想政治素养和政策理论水平，增强员工干部的管理能力、实践能力和组织协调能力，公司举办“青马工程”暨员工骨干综合素质能力提升培训班。培训分为线上学习与线下交流两个阶段，公司全体“青马工程”学员、员工骨干参加本次培训。
2月18-24日，进行了为期六天的线上青春导航、生涯发展两个版块的培训学习，员工通过APP线上云课堂参与培训，通过学习帮助同学们“转观念、找差距、应变化、学技能”，提升员工干部在联系服务同学和推动公司建设发展中的重要作用，有助于推进公司优良学风建设，为公司和公司的发展贡献青春力量。
2月26日-27日，公司严格落实疫情防控要求，设滨海人居学术创新中心七楼主会场、1教300阶分会场，进行思想政治素养、政策规范、员工事务管理服务方面的线下培训。公司领导和公司全体学工干部分九大专题开展培训。
公司经理许从宝教授以“老员工综合素养培养与提升”为题进行了培训第一讲。许从宝以员工综合素质提升工程为切入点，指出员工综合素质提升是教育必由之路，员工干部是政治、学习、生活和社会实践方面的引领示范者，是公司工作的关键人群，要明确工作职责、找准工作定位、创新工作思路和方法，共同提升公司人才培养质量。要打开眼界思维，熟练掌握专业技能，将个人成长成才与投身实现中华民族伟大复兴中国梦的实践紧密相连，努力成为德才兼备、全面发展的中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。秉承“严真细实快”的工作作风做好各项员工工作，在为同学服务的过程中成长，以主人翁的姿态主动承担融入公司、公司发展的大局，积极作为，谋求出彩。
公司党委副书记、副经理纪玉超，学工办副主任、团委副书记杨霈宣以及各年级辅导员结合建团100周年的重要契机就员工综合素质能力提升工程、学风建设、新时代共青团工作、老员工就业、新媒体宣传、精准资助、心理健康等内容作专题辅导报告，引导员工干部学习和掌握工作方法与技巧，开展思考和对照，培养良好的工作作风和服务意识，提高员工干部的创新能力、实践能力和组织协调能力，从思想认识转化到行动自觉，深化为思想意识和行为素养。
纪玉超围绕“培养社会主义建设者和接班人”这一目标，从“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人” 对员工干部进行了详细讲解。希望同学们培养自律意识，提高学习能力，树立远大理想，要结合培训的专题和提出的问题深入思考回答问题，积极为公司的各项工作和育人体系的发展完善提供智力和人力支持。参与培训的同学纷纷表示，本次培训学习收获满满，受益匪浅，平日里会做好公司、老师与员工之间的桥梁纽带，敢担当、勇作为，使自己真正成为老师与员工认可的新时代青年员工干部，争当建院主人翁。
2022年是伟德国际victor1946的质量建设年，是实施“员工综合素质能力提升工程”实施的初始之年，公司力争使员工工作更加系统化、规范化、科学化，使员工思想政治素质、专业能力素质、身心健康素质、人文审美素质协同推进，提升公司人才培养质量，做好青年老员工思想的领路人。
（撰稿：林安琦、张晓双；审核：杨霈宣、纪玉超）
